Resumen

Visión remota es un método disciplinado que entrena a los individuos para obtener información sobre objetos, eventos, ubicaciones o personas distantes o ocultos más allá de las capacidades sensoriales normales. Desarrollado y utilizado tanto por la investigación científica como por la inteligencia militar, implica protocolos estructurados para mejorar y controlar el funcionamiento psíquico, distinto de otras prácticas psíquicas. Visión remota se basa en la capacidad humana de la Percepción Extrasensorial (PES) e incluye algún mecanismo o procedimiento para controlar el ruido mental.

Podemos identificar 12 principios para distinguir visión remota (en general) de otras disciplinas psíquicas. El siguiente artículo discute estos 12 principios de visión remota.

traducido al español
por Kiaumitl Junck y
Danae Serrano
(2024)

Los Principios de Visión Remota

Visión remota es una técnica utilizada para obtener información que no está disponible de otra manera a través de los sentidos normales o fuentes de información, separada de nosotros por espacio, tiempo o escudo.

Visión remota no es clarividencia, canalización, experiencias fuera del cuerpo u otro trabajo mediumnico, pero está relacionada con tales técnicas en que utiliza la capacidad natural humana para la percepción extrasensorial. Por lo tanto, visión remota no se refiere a la capacidad de percibir psíquicamente cosas por sí misma, sino que es una técnica para desarrollar, fortalecer y hacer uso controlado del funcionamiento psíquico.

¿De dónde proviene Visión Remota?

El término “visión remota” fue acuñado por el artista y psíquico Ingo Swann a principios de la década de 1970. Participó en estudios científicos de la Percepción Extrasensorial (PES) en la Sociedad Americana para la Investigación Psíquica (ASPR), el City College de Nueva York y el Instituto de Investigación de Stanford (SRI). Posteriormente, fue adoptado por la inteligencia militar de los EE.UU. para un programa secreto de espionaje psíquico que se extendió hasta 1995, involucrando a varias agencias del gobierno estadounidense, incluyendo la CIA y la DIA. Después de que fue desclasificado y revelado públicamente en 1995, el programa se hizo famoso como el Programa “Star Gate”, refiriéndose a uno de sus nombres en clave.

La Visión Remota es la adquisición y descripción, por medios mentales, de información bloqueada de la percepción ordinaria por distancia, blindaje o tiempo.

(Visión Remota Coordinada, Agencia de Inteligencia de Defensa, 1 de mayo de 1986)

La VR es una nueva disciplina perceptual para obtener información no disponible para los sentidos físicos ordinarios. Utilizada extensamente por los llamados “espías psíquicos” durante la Guerra Fría para proyectos militares clasificados, tiene una larga historia tanto como herramienta de recolección de inteligencia como tema de investigación y aplicaciones en el mundo civil.

(Asociación Internacional de Visión Remota, IRVA.org)

[El término visión remota] fue acuñado para identificar un tipo particular de experimento, no una capacidad psíquica particular. Para simplificar todo esto, podemos recurrir a una fórmula fácil de entender. Visión remota consiste en cinco ingredientes absolutamente necesarios: (1) sujeto, [con] (2) habilidades activas de PES, [dirigidas a] (3) objetivo distante [incluyendo blindado o distante en el tiempo] (4) respuestas registradas del sujeto y (5) retroalimentación positiva confirmatoria, todo lo cual equivale a (6) el modelo de visión remota. Nada menos es visión remota. […] Visión remota no es una nueva capacidad psíquica, ni un término de reemplazo conveniente para la psi, clarividencia o PES.

(Ingo Swann, en la revista Fate, septiembre de 1993)

Basado en un programa de investigación extendido dirigido por los físicos Hal Puthoff y Russell Targ en SRI, y después de aproximadamente una década de estudios con psíquicos naturales y personas sin habilidades psíquicas reportadas o reclamaciones psíquicas previas, se hizo evidente que la percepción no local —la capacidad de describir lugares, objetos, personas o eventos distantes no accesibles a través de medios sensoriales regulares— era potencialmente una habilidad humana inherente que podría desarrollarse y entrenarse como cualquier otra capacidad humana.

Similar al método de trabajo aplicado para estudios científicos, el gobierno y el ejército de los EE.UU. utilizaron un enfoque genérico de visión remota en diferentes programas a partir de 1975. Pero a partir de 1981, se desarrolló un método de trabajo formalizado y estructurado llamado Visión Remota Coordinada (VRC, más tarde conocida como Visión Remota Controlada) en SRI hecho por Ingo Swann y Hal Puthoff. Este método fue entrenado y utilizado por un pequeño grupo de videntes militares en la unidad secreta de espías psíquicos, con base en Ft. Meade, Maryland. Después de que el programa fue terminado y revelado públicamente en 1995, algunos de los exmilitares comenzaron a enseñar el método en el mundo civil. A través de estos instructores y posteriormente sus estudiantes, hoy en día están disponibles una variedad de adaptaciones de visión remota como entrenamiento para individuos, que van desde enfoques “libres” hasta formatos escritos basados en métodos estructurados.

Aunque ahora existen muchos enfoques diferentes que comparten el nombre “visión remota”, hay indicios claros que distinguen la visión remota de otras prácticas psíquicas, como la clarividencia, la canalización, la proyección astral o las experiencias fuera del cuerpo (OBE).

Visión Remota “En el Salvaje”

En las últimas tres décadas, el término “visión remota” se ha convertido en una frase de uso general para muchas prácticas psíquicas, en gran parte porque el marco científico del método atrae a aquellos que buscan una mayor aceptación pública de las habilidades psíquicas y lo paranormal. Además, el término “visión” es engañoso, contribuyendo aún más a los malentendidos sobre lo que realmente implica visión remota (lo cual se discute a continuación en este artículo). Como resultado, hoy en día la mayoría de las personas que usan esta terminología tienen una comprensión defectuosa de su verdadero significado y principios.

Una Guía fácil para los Principios de Visión Remota

A continuación, se discuten en forma breve doce características principales (principios) de visión remota en comparación con otros trabajos psíquicos.

La habilidad para realizar visión remota se adquiere a través de la práctica y la experiencia en el método. En resumen, cualquiera puede convertirse en un vidente; no se requiere un “don” o talento como en otros enfoques mediumnicos. Como con cualquier otro conjunto de habilidades humanas, un talento innato le da a una persona una ventaja, pero el entrenamiento de calidad y la práctica constante son más importantes para desarrollar un nivel de habilidad profesional. El entrenamiento adecuado y la experiencia pueden aumentar el talento y compensar una menor cantidad de talento natural.

Visión remota no ocurre espontáneamente ni sin intención. Visión remota se realiza con un propósito específico predefinido, en la forma de “sesiones” con un punto de inicio y fin definido y registrado por el vidente.

El vidente elige si realizar visión remota de un objetivo asignado, así como cuándo hacerlo. Aunque siempre está ciego al objetivo, es el vidente quien decide si quiere trabajar en ese objetivo específico, y cuándo empieza y termina el proceso.

Durante la sesión, el vidente tiene la oportunidad de cambiar libremente su perspectiva alrededor y sobre el objetivo tanto en tiempo como en espacio.

Según la definición original de bilocación, durante una sesión un vidente permanece en equilibrio entre estar “aquí y allá”. La conciencia del vidente está en dos lugares al mismo tiempo: en el objetivo para percibir datos y simultáneamente en su ubicación física (sala de visión remota) para reportar datos. El vidente no “va al objetivo” como en la experiencia fuera del cuerpo o la proyección astral, donde no puede registrar datos antes de haber “regresado” a su estado normal de conciencia en su ubicación física.

Un principio clave en visión remota es que el vidente no debe tener conocimiento de la naturaleza del objetivo o pregunta hasta que la sesión haya terminado (protocolo de ceguera simple). En algunos casos, especialmente en entornos científicos, todos los asociados con el vidente, como el monitor de la sesión o incluso las personas en la sala, también deben desconocer el objetivo (protocolo de doble ceguera).

La ceguera requiere una forma de asignar el objetivo, lo que generalmente implica a otra persona responsable de definir el objetivo y crear una manera de “dirigir” al vidente hacia el objetivo deseado sin revelar ninguna información sobre él. Esto podría implicar sellar una imagen de referencia en un sobre y/o definir una clave verbal para la tarea. La práctica común es asignar un código, coordenada o número arbitrario que funcione como un “número de tarea”, sustituyendo al objetivo y previniendo que se infiera o deduzca información sobre su naturaleza. En visión remota, la persona responsable de realizar esta asignación del objetivo se llama el “asignador”.

Debido a la naturaleza fragmentaria de nuestra percepción cotidiana, nuestras mentes están entrenadas para interpolar piezas disponibles de datos para formar una “imagen completa”. Esta función es un mecanismo de supervivencia formado evolutivamente, pero puede llevar a problemas en nuestra percepción de lo no local. Como nuestras interpolaciones se basan únicamente en conocimiento y memoria previos, pueden resultar fácilmente e involuntariamente en interpretaciones falsas. Este mecanismo de interpolación interfiere en la obtención y registro de datos fiables durante las sesiones de visión remota.

Hasta ahora, visión remota es la única disciplina psíquica que reconoce el concepto de ruido mental y ha desarrollado formas de abordarlo. El término original para este concepto es “Superposición Analítica” (AOL, por sus siglas en inglés). En algunos derivados de la metodología de visión remota, puede usarse una terminología alternativa para describir el mismo concepto. Inversamente, también ocurre que la terminología original de VRC se utiliza en otros métodos para significar diferentes conceptos (como ideograma o bilocación), lo que añade confusión sobre la naturaleza de visión remota.

Un principio básico de la visión remota es “describir, no nombrar” las cosas, lo que ayuda a reducir los procesos analíticos del vidente. Al reportar las percepciones de visión remota, un vidente debe describir lo que percibe y no intentar etiquetarlo (por ejemplo, “rojo, metálico, grande, sonidos retumbantes…” y no “camión de bomberos”).

Los videntes son entrenados para evitar construir “historias completas” y en su lugar enfocarse en recolectar información descriptiva, incluyendo impresiones sensoriales y conceptuales. La tarea de evaluar las sesiones y poner los datos en contexto queda en manos de un analista.

Las sesiones de visión remota pueden ser realizadas por el vidente solo o con una segunda persona, conocida como “entrevistador” o “monitor”, quien asiste al vidente con la guía de la sesión.

El rol del monitor incluye guiar el enfoque del vidente si es necesario, así como observar al vidente durante la sesión para ayudarle a evitar nombrar y adivinar, reduciendo así la interferencia analítica.

En visión remota basada en métodos, el rol del monitor se ve reforzado por la estructura de trabajo, que incluye un protocolo de ubicación estricto (a menudo referido como el “método VR” o “protocolo VR”) para registrar las percepciones en papel. Este protocolo ayuda a separar las impresiones en bruto de los datos procesados analíticamente, también diferencia entre categorías de datos y captura el orden cronológico en el que se recibieron las percepciones.

Similar a cómo los protocolos de ceguera o el uso de una estructura escrita definida para la objetivación ayudan al vidente a mantenerse en el camino, cuando un vidente trabaja solo (es decir, sin un monitor presente para asistir), una combinación de los elementos mencionados ayuda a reducir la interferencia lógica o las conjeturas. Esto al menos sustituye parcialmente la falta de un monitor. En principio, un vidente puede trabajar solo y sin un método escrito (por ejemplo, VRE-solo) si aplica otros métodos de objetivación de datos en tiempo real, por ejemplo, utilizando grabaciones de audio o video.

Aún así, el uso de un monitor en sesiones de visión remota puede ser útil más allá del proceso de entrenamiento, especialmente en entornos operativos donde el monitor puede ayudar a guiar la conciencia del vidente hacia perspectivas o preguntas específicas. Para mantener la neutralidad del monitor y evitar influir el vidente, existen reglas para el monitoreo, tales como que los monitores estén ciegos (excepto en un entorno de entrenamiento), patrones de respuesta verbal limitados o una política de no intrusión. Esto es para preservar la integridad de la sesión de visión remota y asegurar que los resultados no se distorsionen por influencias externas.

La tarea de evaluar las sesiones de visión remota y poner los datos en contexto es un proceso completamente separado de la visión remota, y es mejor realizada por una persona diferente, en el rol de analista.

Un vidente debe registrar todas las percepciones tal como ocurren, en tiempo real. Esto se hace típicamente con papel y bolígrafo como palabras y bocetos, o como una grabación de audio que a veces se complementa con dibujos posteriores después de la parte verbal de la sesión. El modelado en 3D también puede ser parte del proceso de objetivación. La interacción kinestésica con el objetivo, como el bocetado y el modelado, puede ser parte de una sesión y típicamente se utiliza como una herramienta para reforzar el contacto con el objetivo.

La objetivación en tiempo real sirve a muchos propósitos, con un enfoque en externalizar parcialmente todo el “proceso de pensamiento” del vidente. Esto no solo ayuda a evitar la “edición interna”, sino que también permite al analista rastrear el ruido mental. Además, la cantidad de datos que se pueden almacenar en la memoria a corto plazo del ser humano es demasiado pequeña para permitir que el vidente transporte todo el rango de percepciones por memoria de regreso a la sala de visión remota, lo que lleva a una pérdida masiva de datos y una posterior interpolación, un fenómeno bien conocido, por ejemplo, en la interrogación de testigos.

Una transcripción de la sesión de visión remota a menudo proporciona no solo los datos percibidos, sino también pistas sobre información relacionada con el proceso en relación con el vidente y el entorno de la sesión, lo que puede ayudar en el análisis. Esto se aplica particularmente a la VRC (y sus derivaciones), que tiene una terminología específica para definir este tipo de información. Pero el principio es relevante para cualquier tipo de visión remota donde se registre el proceso.

Según la definición original de Ingo Swann (ver arriba), la disponibilidad de retroalimentación es un elemento clave de la visión remota. En este sentido, las sesiones realizadas contra objetivos sin retroalimentación verificable o “verdad en el terreno” disponible se consideran trabajo psíquico especulativo, utilizando algunos elementos de los protocolos de visión remota pero no constituyendo “visión remota completa”.

La retroalimentación en este contexto no significa que cada detalle sobre el objetivo sea conocido de antemano (lo cual haría inútil la VR como herramienta de recopilación de inteligencia). Ciertamente pueden existir incógnitas. Sin embargo, las “incógnitas” deben estar incrustadas dentro de material conocido para permitir una retroalimentación verificable, por ejemplo, para determinar claramente a través de otros elementos específicos del objetivo si el vidente está “en el objetivo” o no.

Visión remota reconoce que los datos obtenidos generalmente no son 100% precisos. Sin embargo, el objetivo en visión remota no es alcanzar la perfección, sino maximizar la fiabilidad y utilidad de la información recopilada. El concepto de ruido mental permite este reconocimiento, lo que lleva a prácticas estándar que ayudan a mitigar los efectos de las inexactitudes, por ejemplo, asignando múltiples videntes a la misma tarea y comparando los resultados.

Este enfoque redundante ayuda a tener en cuenta las inexactitudes causadas por el ruido mental individual, mejorando la fiabilidad general de los datos recopilados. El rol del analista es evaluar los datos de la sesión, ponerlos en contexto y sacar conclusiones. No interfieren con el proceso del vidente durante la sesión.

Estos principios y prácticas trabajan juntos para crear un enfoque estructurado de visión remota que tiene como objetivo maximizar la validez y la utilidad de los datos obtenidos, al mismo tiempo que se reconocen y manejan los desafíos inherentes que plantea el ruido mental y las limitaciones de la percepción humana.

Los principios descritos aquí se aplican a visión remota en general, independientemente de la forma y el método. La Visión Remota Controlada (VRC) tiene características adicionales, como su estructura, que la distinguen de otras formas menos disciplinadas de visión remota. Para obtener una mejor comprensión, recomendamos leer el artículo sobre los orígenes de VRC.

“Cualquier tecnología suficientemente avanzada
es indistinguible de la magia.”

Arthur C. Clarke

© 2024, The Center Lane Project, todos los derechos reservados.
Este documento puede ser distribuido sin el permiso del titular de los derechos de autor, pero sólo en forma completa y sin alteraciones, incluyendo las firmas y lo siguiente URL: www.centerlane-rv.org

Firmado por:

—Expertos:

  • Harold E. Puthoff, Ph.D.
    Cofundador y científico jefe, Programa de Visión Remota patrocinado por la CIA y el DoD, SRI-International, 1972–1985

  • Skip Atwater (Cpt., U.S. Army, ret.)
    Oficial de Operaciones y Entrenamiento,
    Programa de Visión Remota Star Gate, Ft. Meade, Maryland, 1977–1987,
    originador del Programa Militar de Visión Remota, Presidente del Instituto Monroe (retirado)

  • Thomas M. McNear (Lt. Col., U.S. Army, ret.)
    Vidente, Entrenador y Oficial de Proyectos,
    Programa de Visión Remota Star Gate, Ft. Meade, Maryland, 1982–1985,
    primer alumno de VRC de Ingo Swann

  • Paul H. Smith, Ph.D. (Maj., U.S. Army, ret.)
    Vidente, Entrenador y Oficial de Proyectos,
    Programa de Visión Remota Star Gate, Ft. Meade, Maryland, 1983–1990,
    historiador de la unidad y entrenador de VRC de mayor antigüedad
  • William G. Ray (Maj., U.S. Army, ret.)
    Vidente, Entrenador, Gerente de Proyectos y Comandante,
    Programa de Visión Remota Star Gate, Ft. Meade, Maryland, 1984–1987
  • Jeffrey Mishlove, Ph.D.
    Parapsicólogo, investigador de Visión Remota, autor, asociado de larga data con Puthoff y Targ, entre otros, participante en estudios tempranos de VR, anfitrión de New Thinking Allowed

—Compilado por:

  • Jana Rogge
    Vidente, investigadora de Visión Remota, entrenadora, autora y editora,
    coautora de este artículo,
    Presidenta del Center Lane Project

—Endosadores:

  • John P. Stahler
    Vidente, ex Presidente de la Asociación Internacional de Visión Remota (IRVA),
    Vicepresidente del Center Lane Project

  • Lily Fowler
    Vidente, gerente de proyectos profesionales de VR,
    Miembro de la Junta del Center Lane Project

  • Jon Noble
    Vidente, entrenador de VR, autor,
    Miembro de la Junta del Center Lane Project
  • Hakim Isler
    Vidente, artista marcial, autor y conferencista,
    Miembro de la Junta del Center Lane Project

  • Shane Ivie
    Vidente, creador de Handicapping Operacional® (OH),
    Asociado de Alcance del Center Lane Project

  • Shiva Amini
    Vidente, practicante cuántica,
    Miembro Pionera del Center Lane Project
  • Drew Rhoades
    Vidente, Miembro Pionero del Center Lane Project
  • David Omo
    Vidente, Miembro Pionero del Center Lane Project

—Traducido al Español por:

  • Kiauhmitl Junck
    Vidente, Cofundador de la escuela de Visión Remota – ATVE (atve.org)

  • Danae Serrano
    Exploradora de la Consciencia

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Los Principios de Visión Remota (PDF)

Versiones en otras lenguas:

Englisch (original) – The Principles of Remote Viewing
Deutsch – Die Prinzipien des Remote Viewing